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Über uns

Unternehmerisch.

EOS Capital Partners ist eine eigentümergeführte Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf Unternehmen des Mittelstands in der D/A/CH Region.

Wir gehen Partnerschaften mit gesunden Unternehmen ein, die über echte USPs und nachhaltige Kundenbeziehungen verfügen. Wir mögen Situationen, in denen wir starke Teams z.B. bei der Beschleunigung des Wachstums und der Stärkung des Geschäftsmodells unterstützen können. Wir glauben jedes gute Unternehmen kann noch besser werden.

Wir stellen flexibles Kapital, Sektor- und operative Expertise und ein relevantes Netzwerk.

Strategie

Investment Kriterien.

  • Gesunde Mittelstandsunternehmen mit starker Marktposition
  • Wachstumspotenzial, organisch oder anorganisch
  • € 1,5 bis 6,0 Mio. EBITDA (Add-Ons können kleiner sein)
  • Hauptsitz in D/A/CH (keine Einschränkungen für Add-Ons)
  • Mehrheiten, in Ausnahmefällen signifikante Minderheiten
  • Höchste ethische Standards
Strategie

Mehrwert.

EOS verfolgt einen multidisziplinären Ansatz, um das Wachstum zu beschleunigen und die Effizienz zu steigern. Wir entwickeln Category Leaders mit hoher Wettbewerbsfähigkeit, indem wir Industrieexpertise, strategisches und operatives Know-how, Zugang zu unserem Netzwerk sowie flexibles Kapital bereitstellen.

Unser Bestreben ist, in unseren Beteiligungen Best Practices zu etablieren, die das Unternehmen stärken und weit über unsere Investitionsperiode Bestand haben.

Unser Engagement orientiert sich am Bedarf und verändert sich in der Regel im Verlauf der Investition. Dabei agieren wir durch einen aktiven Beirat und gehen nie in operative Rollen.

WIR INVESTIEREN IN
SOFTWARE. TECHNOLOGIE. HEALTHCARE. INDUSTRIE 4.0. INDUSTRIAL TECH. BUSINESS SERVICES. CONSUMER GOODS. MITTEL­STÄNDLER. NACHFOLGE­SITUATIONEN. WACHSTUM. STARKE TEAMS.
Strategie

Best Practices.

Strategie

  • Vision und Strategieausarbeitung
  • Geschäftsmodell- und Effizienzoptimierung
  • Kundenbindung und Aufbau wiederkehrender Umsätze
  • Organisationsentwicklung und Vergütungssysteme
  • Internationalisierung von Geschäft, Einkauf und Partnerschaften

Wachstum

  • Aus- und Aufbau von Vertrieb und Partnerschaften
  • Expansion in neue Märkte und Geschäftsfelder
  • Weiterentwicklung von Produkten und Services
  • Marketing- und Pricinginitiativen
  • Zugang zu Kunden und Lieferanten über das EOS Netzwerk

Operations

  • Digitalisierungs- und Automatisierungsmaßnahmen
  • Neubau und Erweiterung von Fertigungsanlagen
  • Einführung von Lean Manufacturing Prinzipien
  • Entwicklung von Real Time Plattformen, bspw. zur Bestandsreduzierung
  • Initiierung von Forschungs- und Entwicklungskooperationen

Finanzen

  • KPI-Definition und ERP-Kennzahlen
  • Unterstützung bei großen Investitionsvorhaben
  • Add-on Akquisitionen
  • Working Capital und Cashflow Management
  • Risikomanagement
Team

Partner­schaftliche Investoren.

Peter Winkler

Partner

Peter hat über 15 Jahre Erfahrung im Beteiligungsgeschäft. Vor der Gründung von EOS hat er bei EQT Partners und der Boston Consulting Group gearbeitet.

 

Peter hält Abschlüsse der Universität Bamberg (Diplomkaufmann) und WIU (MBA).

Philipp Wegener

Partner

Philipp ist seit 2005 im Beteiligungsgeschäft. Vor der Gründung von EOS war er bei EQT, HgCapital und JPMorgan tätig.

 

Philipp hält Abschlüsse der European Business School in Oestrich-Winkel (Diplomkaufmann) und der University of Pittsburgh (MBA).

Thomas Röhrl

Partner

Thomas verbrachte den Großteil seiner Karriere mit der Entwicklung und Umsetzung digitaler Wachstumsstrategien in Mittelstandsunternehmen.

 

Parallel studierte er Robotik und Automatisierungstechnik an der Universität Hagen, zudem hält er einen Abschluss der FH Nordhessen als Diplom Wirtschaftsjurist.

Portfolio

Investments.

CSP ist ein führender Anbieter von Qualitätssicherungssoftware für automatisierte und semi-automatisierte Fertigungen. Die Systeme werden weltweit eingesetzt und sammeln durchschnittlich 2 bis 3 Mio. Daten pro Tag und Installation. Echtzeitanalysen steigern die Qualität, Effizienz und vermeiden Produktrückrufe. Zudem ermöglicht die offene Software die Ablösung kostenintensiver proprietärer Herstelleranlagen. 3D-Werkerführungssysteme helfen, Fehler zu reduzieren, eine eigens entwickelte Datenbankapplikation managt die Yottabytes der Kunden und schafft somit die Basis für künstliche Intelligenz.

Sektor: Software
Industrie: Qualitätssicherungs- und Datenbank Management Software
Investitionsjahr: 2017
Status: Portfolio
Website: www.csp-sw.de

mst ist der führende Anbieter von Managed Training Services In Deutschland. Die Dienstleistungen umfassen die Organisation, Logistik, Betreuung und Dokumentation von Schulungen und Seminaren. Die IT-basierten Prozesse sorgen für eine effiziente Umsetzung der Kundenanforderungen. Kunden sind DAX30 Unternehmen, aber auch zunehmend Mittelständler, die die Breite des Serviceangebotes sowie deren Qualität und Effizienz schätzen.

Sektor: Business Services
Industrie: Managed Training Services
Investitionsjahr: 2018
Status: Portfolio
Website: www.mst-group.eu

Variotech ist ein führender Anbieter von hochpräzisen Werkstückträgern („Trays“), die im Thermoforming-Verfahren gefertigt werden. Die Produkte bieten Kundenvorteile durch signifikante Kosteneinsparungen ggü. Aluminiumwerkstückträgern, Stapelbarkeit, enorme Belastungsgrenzen (bis 3t Auflast) und außerordentlich schnelle (Roboter-) Pick-Zeiten. Kunden sind produzierende Unternehmen mit automatisierter oder teilautomatisierter Fertigung, deren Effizienz mit präzisen Werkstückträgern um über 20% steigen kann.

Sektor: Industrial Tech
Industrie: Automatisierung
Investitionsjahr: 2016
Status: Portfolio
Website: www.variotech.de

Kontakt

Gemeinsam stark.

Telefon

+49 89 90154 961

E-Mail

info@eoscp.com

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